Als het verhaal gepresenteerd wordt aan het directieteam zijn zij meteen enthousiast. Daarna komt het traject in een stroomversnelling. Intern volgen sessies met leidinggevenden om het verhaal naar hun teams te brengen en er komen hulpmiddelen om ‘het goede gesprek’ te voeren. Het verhaal leidt tot een nieuw format voor het personeelsblad, aanpassing van vacatureteksten en nieuwe video’s voor arbeidsmarktcommunicatie. En als klap op de vuurpijl is daar de film die in 4 minuten aan iedereen duidelijk maakt waar de Veiligheidsregio en de Brandweer voor staat.
Er ontstaat een centraal thema: ‘powering flow’, wat naadloos past op wat AmbaFlex haar klanten biedt én intern een sterke beweging in de organisatie op gang brengt om nog meer als geheel te werken. De corporate story is geboren, de leidraad voor alles wat de AmbaFlex strategie raakt. We ontwikkelen een nieuwe strategy guide en verfilmen de corporate story, met een voice-over in vier talen.
Op twee zomerse dagen in september vult de festivaltent op het terrein naast Zorg en Zekerheid zich met nieuwsgierige medewerkers. Bestuursleden Ton en Henk trappen de af met persoonlijke verhalen over familie, zorg en lange termijn denken. Hun verhalen raken en staan model voor de grote beweging die de organisatie gaat maken. Tijdens vervolgsessies maken divisiemanagers en leidinggevenden zich de corporate story eigen om daarmee aan de slag te gaan in hun teams.
‘One army’ zeggen ze bij het Leger des Heils altijd. Maar de twee onderdelen werken minder samen dan wenselijk is. Bestaande structuren, belangen en manieren van werken zitten vaak in de weg. En dat is een gemiste kans. Voor zorgbehoevenden, gemeentes en zeker ook het Leger des Heils zelf. We ontwikkelen het verhaal ‘Samen schijnt ons licht verder’ als startschot om elkaar meer opzoeken en over afdelingsbelangen heen te stappen.
