Bij Novar werken zo’n 25 mensen in het team Grid Solutions. Zij voeren gesprekken met alle belanghebbenden in een gebied en gaan op zoek naar oplossingen die voor alle partijen werken. Liza is binnen het team omgevingsmanager. Ze doet haar werk met veel plezier, maar ziet het ook lastiger worden. In een markt waar ook ontwikkelaars rondlopen die gaan voor snelle winsten, wordt Novar soms ook met argwaan bekeken. Liza ziet hoe belangrijk het is om te vertellen dat Novar echt de samenwerking opzoekt. En hoe belangrijk het is om je te kunnen verplaatsen in de belevingswereld van je doelgroep. Liza wil meer leren van storytelling. Ze belt StoryDiggers.
ALD Automotive heeft een ambitieus strategisch plan waarin duurzaamheid, flexibiliteit en innovatie een belangrijke rol spelen. Om de betekenis van de nieuwe koers over te brengen aan alle medewerkers is meer nodig dan een strategisch document. Het achtkoppige managementteam besloot persoonlijke verhalen in te zetten om de strategie intern tot leven te brengen. En dat tijdens een lockdown…
Hoe zet je storytelling in voor communicatie? Bij Ymere hebben de teams ‘Strategie en Beleid’ en ‘Conceptontwikkeling’ de training Storytelling door StoryDiggers gevolgd. Hoe hebben zij de training storytelling ervaren?
Hoe neem je 350 managers in twee dagen tijd mee in de nieuwe koers van je organisatie en de laatste managementinzichten? Bij Prorail zien ze storytelling als belangrijk instrument hierin. Ze wilden daar graag mee aan de slag tijdens de managementdagen. StoryDiggers hielp met het opzetten en faciliteren daarvan.
