Op twee zomerse dagen in september vult de festivaltent op het terrein naast Zorg en Zekerheid zich met nieuwsgierige medewerkers. Bestuursleden Ton en Henk trappen de af met persoonlijke verhalen over familie, zorg en lange termijn denken. Hun verhalen raken en staan model voor de grote beweging die de organisatie gaat maken. Tijdens vervolgsessies maken divisiemanagers en leidinggevenden zich de corporate story eigen om daarmee aan de slag te gaan in hun teams.
ALD Automotive heeft een ambitieus strategisch plan waarin duurzaamheid, flexibiliteit en innovatie een belangrijke rol spelen. Om de betekenis van de nieuwe koers over te brengen aan alle medewerkers is meer nodig dan een strategisch document. Het achtkoppige managementteam besloot persoonlijke verhalen in te zetten om de strategie intern tot leven te brengen. En dat tijdens een lockdown…
Hoe neem je 350 managers in twee dagen tijd mee in de nieuwe koers van je organisatie en de laatste managementinzichten? Bij Prorail zien ze storytelling als belangrijk instrument hierin. Ze wilden daar graag mee aan de slag tijdens de managementdagen. StoryDiggers hielp met het opzetten en faciliteren daarvan.